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3月25日,景区管委会主任邵志国现场调度景区列入全市大中型项目和专项债项目,并主持召开项目推进和招商引资工作调度会,听取项目推进、招商引资工作存在的问题和下步举措汇报,强调要全力以赴推进项目建设,创新思路力争招商引资工作提质增效。景区领导李斌、毛春堂参加调研并出席会议。
一路调研,一路加压鼓劲。邵志国实地考察了污水处理提升项目、龙虎山一号项目、上林苑项目、道法养生房车营地项目、城门综合产业园项目等多个项目,认真了解项目进展等情况,现场摸清问题、协调各方、交办任务时限,力推项目建设加速向前。
在随后召开调度会上,就抓好列入全市大中型项目和专项债项目工作提速,邵志国强调,要牢固树立“项目为王”理念,进一步增强项目建设的紧迫感和责任感,坚持问题导向、目标导向,倒排工期、挂图作战,杜绝表态式落实、承诺式落实和包装式落实,在后续推进中要始终紧盯项目进度,围绕当年项目90%开工、半年形成70%实物工作量高效协调配合,以“没有任何借口”的心态,以“舍我其谁”的干事担当,千方百计克服困难、千方百计抢抓进度,用扎实的工作作风,力推重点项目建设取得新进展。
就抓好招商引资工作,邵志国强调,要全面摸清景区产品产业等各个方面的需求,分解任务、明确责任、抓好落实,为景区招引更多人气,创造更有吸引力的投资环境。要盘活闲置资产,全面梳理老项目,采用“招榜挂帅”等方式,做到规划先行、土地保障、资金保障、专班到位,让“老树开新芽”。要牢固树立“全域招商”思想,加强协调配合,积极主动作为,努力用新思路力促景区招商引资工作取得新成效。
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